Name |
Abschluss |
Titel der Abschlussarbeit |
| Deiser Mag., Stefan |
|
„Projekte verändern Unternehmen“. Zusammenhänge von Projektmanagement und Strukturen in Unternehmen. Führt die steigende Bedeutung von Projekten / Projektmanagement zu Änderungen in der Strukturorganisation in einem Unternehmen? |
| Zehetbauer , Gerret |
|
Der Change-Request-Prozess in IT-Projekten und dessen Einfluss auf das klassische Projektmanagementdreieck (Zeit, Qualität und Ressourcen) |
| Witwer, DI Gerhard |
2010-12-19 |
Entwicklungsprozess vom Mitarbeiter zur Führungskraft im expertendominierten, technischen Arbeitsumfeld |
| Rust, Christian |
2010-12-11 |
Planung von Personalressourcen in projektorientierten Unternehmen – Ansätze aus Theorie und Praxis (Arbeit gesperrt) |
| Naglreiter, Michael |
2010-12-11 |
Der Stellenwert von Projektmanagement bei Architekten |
| Cambruzzi, Clemens |
2010-12-11 |
Das Spannungsfeld zwischen Linienorganisation und Projektorganisation aus der Sicht des Mitarbeiters |
| Perissutti, Michael |
2010-12-10 |
Hat soziale Kompetenz signifikante Auswirkungen auf den Projekterfolg? |
| Panek, Stefan |
2010-12-08 |
Warum werden Web 2.0 Instrumente zur Unterstützung der Projektkommunikation in IT-Projekten eingesetzt? |
| Weber, zSPcM. zPM Ing. Christian |
2010-12-08 |
Beratung bei Veränderungsprozessen initiiert durch IT-Projekte im Krankenhausbereich. Anspruch und Wirklichkeit der in diesen Projekten anzutreffenden Beratungskonzepte |
| Filz, Daniela |
2010-12-06 |
Softskills erfolgreicher Projektmanager
Eine empirische Erhebung über die Messung von Softskills im Auswahlverfahren von Projektmanagern in der IT – Branche |
| Freissl, Ing. Robert |
2010-12-06 |
Projektmanagementzertifizierungen nach IPMA / PMI:
Wo sehen zertifizierte Projektmanager den beruflichen Nutzen? Welche persönlichen Vorteile haben Projektmanager nach Ihrer Zertifizierung gewonnen? |
| Klooss, Ing. Mag. Thomas |
2010-12-06 |
In welche Richtung sind Rahmenbedingungen am Beispiel eines international tätigen Unternehmens zu verändern, um Wissenstransfer und -aufbau zu fördern?
Eine empirische Untersuchung der Ausprägung des Wissensmanagements in einem international tätigen Unternehmen (Arbeit gesperrt) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kallinger, Sabine |
2010-03-15 |
Implementierung eines Project Management Office Der Stellenwert von Mitarbeiterakzeptanz, und -motivation und deren Integration in den Planungsprozess für eine erfolgreiche Projekt Management Office Implementierung
(Arbeit gesperrt!*) |
| Pölz MSc, Ing. Mag. (FH) Wolfgang |
2010-03-15 |
„Das EFQM als Modell zur Unternehmenskulturentwicklung“ Eine empirische Untersuchung, ob die Anwendung des EFQM-Modells zur Veränderung der Projekt- bzw. Unternehmenskultur beiträgt. |
| de Matos, Samuel |
2009-11-27 |
Projektmanagement bei Entwicklungsdienstleistern in der Automobilindustrie „Wie wirkt sich menschliche Interaktion auf den Erfolg von Entwicklungsprojekten aus?“ (Arbeit gesperrt!*) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Wagner Marianne, Mag.ª (FH) |
2008-11-09 |
XBRL im Financial Reporting – Die Bedeutung des Standards für Wirtschaftstreuhandunternehmen |
| Benesch Thomas, DI |
2008-11-09 |
Ist das Modell der Logischen Ebenen auf die Teamentwicklung umlegbar? |
| Bindeus Rainer, Mag. (FH) |
2008-06-29 |
Wie beeinflussen Kulturen, Strukturen und Tools eines Unternehmens die Projektperformance? (Arbeit gesperrt!*) |
| Karman Georg, Mag. (FH) |
2008-06-29 |
Mögliche Vorbehalte und deren Entgegenwirken bei Helpdesk Outsourcing Projekten. (Arbeit gesperrt!*) |
| Mießkes Norbert, Mag. (FH) |
2008-05-31 |
Scheitern von IT-Projekten |
| Huemayer Peter, Ing. Mag. (FH) |
2008-05-31 |
Konzernweite Projektmanagement-Standards und Prozeduren am Beispiel Yokogawa Europe (Arbeit gesperrt!*) |
| Nechvatal Georg, Mag. (FH) |
2008-05-31 |
Kriterien der Sinnhaftigkeit bei der Einführung eines neuen CRM-Tools |
| Neidhard Sabine, Mag.a (FH) |
2008-05-31 |
Erfolgsbedingungen und Schwierigkeiten im Projektmanagement in einem Unternehmen mit hoher Fachbereichslogik (Arbeit gesperrt!*) |
| Peipe Sabine |
2008-05-31 |
Projektmanagement eingebunden in die Unternehmensstrategie als Führungsinstrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs |
| Polt Gerald, Mag. (FH) |
2008-05-31 |
Die Integration von Nearshore-Mitarbeitern in ein Standardsoftware-Betreuungsteam (Arbeit gesperrt!*) |
| Voithofer Monika, Mag.a (FH) |
2008-05-31 |
Einführung einer „virtuellen Projektorganisation“ in eine bestehende Linienorganisation |
| Kainz Gerhard, Ing Mag. (FH) BSc, B.Sc |
2008-05-31 |
Welchen Einfluss hat die Motivation/Kommunikation auf das Projektteam bzw. auf das Projektergebnis? |
| Eichinger Walter, Mag. (FH) |
2008-05-31 |
Erwarteter Nutzen durch die Einführung eines Software- und Lizenzmanagementsystems am Beispiel der RZB |
| Wikner Ulrike |
2008-05-31 |
Störungen in der Projektarbeit aufgrund unterschiedlichen Projektmanagement-Verständnisses bei Auftraggeber und Projektleiter |
