Beratungsformate begründen sich aus Theorien und Konzepten über Menschen und Systeme, über Probleme und Konflikte. Daraus entwickeln sich Handlungsmodelle und Interventionstechniken für Beratungsmethoden, die erfahrungsgemäß Problem lösend wirken.
Die Handlungsmodelle werden von Außen an die Menschen herangetragen, sie sind Zeit- und Kulturbedingt und beinhalten die Gefahr, dass sie über die KlientInnen gestülpt werden und deren Lebenswirklichkeit nicht treffen.
Eine weitere Gefahr besteht darin, dass in der praktischen Beratungssituation versteckte und teilweise unbewusste Ziele mitwirken, die vom vorgegebenen Beratungsziel ablenken, ja es sogar aushebeln können (Mikropolitik).
In Anlehnung an ein Forschungsprojekt der Donauuniversität Krems, in dem die Nebenwirkungen, Risiken und Schäden durch Psychotherapie untersucht werden, wollen wir dieses Thema im Feld der Beratung diskutieren:
● Persönlichkeit – Beratung – Beratungsmodell
Beziehung wirkt und gefährdet?
● Individualisierung versus Systemursachen
Persönliche Schuldzuweisungen oder schaffen wir es in Widersprüchen zu leben?
● Beratungsziele und Eigeninteressen der KundInnen und BeraterInnen
Mikropolitisches Handeln in Organisationen – Verführungspotential für BeraterInnen
Ein Beitrag zur Qualitätsentwicklung in den Beratungsformaten.
Es diskutieren:
Gerda Mehta: Systemische Familientherapeutin, Klinische & Gesundheitspsychologin, Mediatorin . Hauptberuflich tätig beim Psychologischen Dienst des Amts für Jugend und Familie in Wien. Vertreterin im Psychotherapiebeirat, Evaluatorin für das Daphneprogramm der Europäischen Union, Ausbildungsleiterin der Systemischen Familientherapieausbildung in Moskau.
Martin Gössler: Organisationsberater und Managementtrainer, Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen, Lehrsupervisor. Mehrjährige Managementerfahrung. Psychologiestudium, MBA, systemische Supervision und Organisationsberatung, transaktions-analytisch orientierte Trainerausbildung; Projektmanagement verantwortlich.
Barbara Wurz: Studium Wirtschaftsinformatik und Psychologie. Eingetragene Mediatorin und Coach. 15 Jahre Berufserfahrung in internationalen Unternehmen als Systemanalystin, Projektmanagerin und Ideenmanagerin. Seit 2002 freiberufliche Tätigkeit als Unternehmensberaterin im Bereich Organisations- & PE. Derzeitige Arbeitsschwerpunkte: Wirtschaftsmediation, Aufbau von Ideenmanagement, OE, Coaching &
Training Co-Autorin des Buches "Das Ende der Eiszeit: Konfliktmanagement & Mediation in Unternehmen“
Brigitta Alt: Dipl. Betriebswirtin (FH ); Masterlehrgang „Supervision, Coaching & OE“ bei der ARGE Bildungsmanagement Wien; HR Generalist (Personalmanagement) bei Borealis AG Wien, Bereich Operations in Europa
Es moderiert:
Dr. Klaus Rückert: Psychologe und Leiter der ARGE Bildungsmanagement Wien
Termin: Mittwoch, 22. Juni 2011, 18 00 bis 20 00 Uhr
Veranstaltungsort: ARGE-Haus, Friedstraße 23, 1210 Wien
Anschließend laden wir Sie zum Get-together Buffet ein.
Wir freuen uns, Sie bei uns zu begrüßen und ersuchen um Anmeldung.
Mit freundlichen Grüßen
ARGE-Wissenschaftskultur & Ihr ARGE-Team
Einladung als PDF