Die Umwelt ist turbulent. VUCA ist eine Kurzbezeichnung für unsichere und veränderliche Zeiten ohne Aussicht auf Beruhigung. Dass die zunehmende Unplanbarkeit der Geschäftsentwicklungen vielen Unternehmen zu schaffen macht, schlägt sich auch in Beratungsanfragen nieder.
Konzepte und Ideen zur Entwicklung einer Unternehmensführung, die darauf nicht nur im Bedrohungsfall reagiert, sondern proaktiv mit Unplanbarkeit umgeht – dem potenziellen Wandel also einen Schritt voraus ist, gibt es.
Die überlegene Entwicklung von Unternehmen, die sich laufend im Sinne kontinuierlicher Selbsterneuerung, radikal in Frage stellen und noch in der Phase des Gelingens bestehende Erfolgsrezepte zugunsten der Zukunftsfähigkeit ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse innovieren, ist beobachtbar.
Die praktische Realisierung "freiwilliger" Veränderung erscheint dennoch ernsthaften Widerständen ausgesetzt.
Wie ändert sich Beratung in diesem Umfeld? Und was können wir aus der Klassischen OE und dem Change Management-Ansatz mitnehmen, um "agile Unternehmensberatung" anzubieten? Was braucht es Neues von uns, um VUCA gerecht zu werden?
Mag.a Astrid Ewald ist Eigentümerin der ASTRID EWALD Company. Als Coach und Unternehmensberaterin arbeitet Sie seit 15 Jahren selbständig in der Unternehmens-entwicklung und als Führungskräfte-Coach. In ihrer Tätigkeit begleitet sie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zwischen Vision & Ausrichtung, Identität, Neustrukturierung über Führungs- und Leistungskultur bis hin zu Restrukturierung und Trennungskultur.
Termin:
Dienstag, 24. Oktober 2017, 18 Uhr
Ort:
ARGE Haus, Friedstraße 23, 1210 Wien
Moderation:
Univ.-Ass.in MMag.a Melanie Rückert