UniversitätslektorInnen & ReferentInnen

Dr. Wolfgang Fürnkranz

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Website www.wolfgang-fuernkranz.at

Kurzbiografie

  • Seit 1999 Inhaber organizational development consulting
  • Seit 1999 Netzwerkpartner Beratergruppe Neuwaldegg
  • 1997-1998 Senior Consultant IBM Learning Services
  • 1996-1997 Projektmitarbeiter Europäische Kommission
  • 1992-1996 Projektmitarbeiter IFF - Abteilung für Organisationsentwicklung
  • Seit 1990 Universitätslektor TU-Wien sowie diverse andere Österreichische Universitäten
  • Organisations- und Managementberater
  • Seit 1985 Supervisor - ÖVS
  • Klinischer Psychologe und Gesundheitspsychologe (BMG)
  • 1978-1990 Studium der Psychologie an der Universität Wien

Inhaltliche / Berufliche Schwerpunkte

  • Beratung und Begleitung von Organisationen, Organisationseinheiten und Führungskräften in Veränderungsprozessen und herausfordernden Situationen
  • Change Management
    • Wissensmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Process Improvement
  • Team Building
  • Management Consulting
  • Leadership Development, Führungskräfteentwicklung
  • Coaching
  • Projekt- und Organisationsberatung
  • Konfliktmanagement
  • Outdoor-Training

Publikationsliste

gem. m. Robert Bauzmann & Torsten Jung: Projektmanager als Katalysatoren von Changeprozessen. In: Boos, F. & B. Heitger (Hrsg.): Veränderung systemisch. Management des Wandels – Praxis, Konzepte und Zukunft. Klett-Cotta, 2004.

gem. m. Fischer, Martin & Schigl, Brigitte (2001): "Wirkfaktoren und Qualitätskriterien von Supervision“. Endbericht zum Projekt „Evaluation des Veränderungspotenzials von Supervision in unterschiedlichen professionellen Feldern“ Eigenvervielfältigung für Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank, Wien http://213.168.113.48/pdf/Fischer.pdf 

gem. m. Martin Jandl: kritische Psychologie und Postmoderne. Campus, 1999.

Gruppen, Teams und ihre Bedeutung für die Entwicklung von Organisationen. In: Hernsteiner, 1998.

„Berufspraxis für Psychologen“, „Gesellschaftswissenschaft“, Individuum“, „Interdisziplinarität“, „Menschenbild“, Psychologenverbände“, Rechtliche Rahmenbedingungen psychologischen Handelns“ & „Supervision“. Alle in: Siegfried Grubitzsch und Klaus Weber (Hrsg.): Psychologische Grundbegriffe. Ein Handbuch. Rowohlt, 1998.

gem. m. Gerhard Benetka, Gerda Brandl, Hubert Lobnig & Christian Nowak (Hrsg.): Gegenteile. Gemeinsamkeiten und Differenzen einer kritischen Psychologie. Profil Verlag, 1992.