Seit 2012 MODERAT – Verein zur Unterstützung von gemeinnützigen Einrichtungen und Tätigkeiten; Moderatorin, Prozessbegleiterin
Seit 2011 CREATIFY – Verein zur Förderung der Kreativität in Wirtschaft und Gesellschaft; Gründerin und Vorsitzende, Moderatorin und Prozessbegleiterin
2002-2004 Master of Science in Organizational Development (IFF, Uni Klagenfurt)
2001-2013 Weiterbildungen im Bereich Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Moderation, Gruppendynamik, Führung, Wissensmanagement, analoge und kreative Methoden in der Beratung.
1996-2012 SORA Institut für Social Research and Consulting; Researcher, Consultant, Personal- und Organisationsentwicklerin
1985-1994 Studium der Germanistik, Publizistik- und Kommunikationswissenschaft an der Universität Wien
Inhaltliche / Berufliche Schwerpunkte
Coaching und Organisationsberatung
Moderation und Kommunikation
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
Projektmanagement
Publikationsliste
Breitenfelder, Ursula (2011): Organisationsentwicklung braucht Professionalität. Herausforderungen für die systemische Organisationsentwicklung am Beispiel eines außeruniversitären Forschungsinstituts. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Bereitenfelder, Ursula/Hofinger, Christian/Kaupa, Isabella (2008): Der Einsatz von Fokusgruppen in der politischen Beratung. In: Bröchler, Stephan/Schützeichel, Rainer (Hg.): Politikberatung. Stuttgart: Lucius & Lucius S. 70-82.
Breitenfelder, Ursula (2007): Frauen in der Klemme. Aktuelle Studienergebnisse zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und wie Frauen ihre Zukunft bewerten. In: Die Grünen Linz (Hg.): Frauen Macht Zukunft, Linz: Milena-Verlag.
Bereitenfelder, Ursula/Hofinger, Christoph/Kaupa, Isabella/Picker, Ruth (2004): Fokusgruppen im politischen Forschungs- und Beratungsprozess. In: Forum Qualitative Sozialforschung, Volume 5, No. 2, Art. 25. Mai 2004.