UniversitätslektorInnen & ReferentInnen

Dr. Dipl. Ing. Alexander Schmidt

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Kurzbiografie

  • Seniorberater der osb international
  • Dozent an der:

    Zeppelin Universität (D) zu Familienunternehmen

    Leibniz Universität Hannover (D) zu Unternehmens-Netzwerken und Familienunternehmen

    Donau Uni Krems (A) zu Changemanagement und Lernen in Großgruppen sowie am

    Hernstein Institut für Management und Leadership zu Führung und Entscheiden

  • Doktorat zur „Entwicklung und Steuerung von interorganisationalen Kooperationen in Unternehmensnetzwerken“ am IFF, Abteilung Organisationsentwicklung der Uni Klagenfurt -Wien
  • Ausbildung zum graduierten Organisationsentwickler (ÖAGG), Zertifizierung für Intercultural Development Inventory (IDI) und mehreren Potenzialeinschätzungs-verfahren
  • Ausbildungen u.a. in Projektmanagement, Moderation großer Gruppen, Systemische Strukturaufstellungen und Coaching
  • Studium der Elektrotechnik (TU-Wien)
  • 15 Jahre Berufserfahrung in den Themenfeldern IT, Förderung von betrieblichen Umwelttechniken, Implementierung von Managementsystemen (EMAS) in Banken

Inhaltliche / Berufliche Schwerpunkte

  • Strategieentwicklung und Organisationsdesign in Netzwerken und Organisationen, insbesondere in Familienunternehmen. Projektorientierung in Organisationen, Konzeption und Durchführung von Leadership- und Expertenprogrammen
  • Beratung der Eigentümer von Familienunternehmen - Entwicklung der Familiencharta und der Governance, Unterstützung bei Nachfolgefragen
  • Kooperations- und Vernetzungsprozesse in und zwischen Organisation
  • Begleitung von Veränderungsprozessen unter Einsatz innovativer Kommunikationsarchitekturen

Publikationsliste

Schmidt, A. (2014). Entwicklung der Familienstrategie in einem Mehrgenerationen - Familienunternehmen der Kunststoffbranche. In Wimmer R., Glatzel K., Lieckweg, T. (Hrsg.), Beratung im Dritten Modus, Die Kunst, Komplexität zu nutzen (S. 354 – 373). Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Schmidt, A. (2014). Nachfolge ohne Nachfolger - Vorbereitung des Generationenwechsel in einem Familienunternehmen der sechsten Generation. In C. Haas, C. Kolbeck, S. Rabbe (Hrsg.), Einflussfaktoren auf die Nachfolge in Familienunternehmen. Bonn: EQUA-Schriftenreihe 15/2014.

Schmidt, A. (2013) Zum Nutzen von Werten im Generationenwechsel von Familienunternehmen, Wirtschaftspolitische Blätter 1/2013 (S. 49 – 58) Wien: Manz Verlag

Schmidt, A. (2011) klima:aktiv-Netzwerkbildung zwischen Politik und Wirtschaft. In: T. Becker, I. Dammer, J. Howaldt, A. Loose (Hrsg). Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg. 3. Auflage S. 87 - 102. Wien: Springer Verlag.

Fickl, S., Schmidt, A. (2009). Forming networks in the tension zone between politics and the economy: Consultation and development of the klima:aktiv network. Conference paper for the management consulting division - Academy of Management. mcd 2009.

Fickl, S., Schmidt, A. (2009). Government as a change agent towards a sustainable economy. Conference paper for the European Council for an Energy Efficient Economy. eceee 2009.

Schmidt, A. (2007). co-Opera - Kooperationen mit Leben füllen. Ein multiperspektivischer Blick auf Kooperationsprozesse in Unternehmensnetzwerken und Cluster. Heidelberg:Carl Auer Systeme Forschungsverlag.

Schmidt, A. (2004c). KMU und Innovation – Wie Innovation in Betrieben gelingen kann. Leader Magazin Österreich Nr. 2/2004.

Schmidt, A. (2004). Kooperationsprozesse erfolgreich gestalten. Erfolgsstrategien für Klein- und Mittelunternehmen. MHC-Insider Nr. 1/2004.

Schmidt, A. (2004). Innovation durch interdisziplinäre Kooperation oder „Wie kommt das Neue in die Welt?“. Tagungsband Symposium für Energieinnovation. TU Graz. Schriftenreihe des Österreichischen Verbandes für Elektrotechnik (OVE).