Kurzbiografie
Inhaltliche / Berufliche Schwerpunkte
Publikationsliste
Ungericht B., Hirt Ch.: The Concept of Responsibility in Europe and Japan – An Analysis of Cultural Difference. In: Krylov A.: Corporate Social Responsibility: Wirtschaftsmodelle – Moral – Erfolg – Nachhaltigkeit. West-Ost-Verlag, 2013.
Ungericht B., Raith D.: Corporate Social Responsibility – Problem oder Lösung? Eine Kritische Analyse. In: Kurswechsel, 2013.
Ungericht B.: Wirtschaftsdemokratie – Utopie oder Notwendigkeit? In: Ferz S.: Gesellschaftliche Verantwortung als Soziale Kompetenz. 2012, UPG-Verlag.
Ungericht B.: Strategiebewusstes Management. Konzepte und Instrumente für nachhaltiges Handeln. Pearson, 2012.
Ungericht B., Wiener M.: Individuelle und organisationale Widerstandskraft – Chancen und Missbrauch des Rsesilienzkonzepts. In: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 2/3 2011.
Ungericht B., Hirt Ch.: Ploitik-sensible CSR-Forschung am Beispiel der Auseinandersetzung um ein euripäisches Rahmenwerk. In: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehemensethik, Heft 1 2011.
Ungericht B., Hirt Ch.: CSR as a Political Arena: The Struggle for a European Framework. In: Business and Politics, Heft 1 2011.
Ungericht B., Hirt Ch.: Transnational Corporate Regulation as a Politically Contested Terrain – Concepts, Instruments, Interests. In: European Journal of International Management, Heft 3 2011.
Ungericht B.: Die Regulation transnationaler Wertschöpfungsketten als interessenpolitisch umkämpftes Terrain. In: Fischer/Reiner/Staritz (Hg.): Globale Güterketten. Weltweite Arbeitsteilung und ungleiche Entwicklung. ProMedia/Südwind: Wien, 2010, S. 58-76.
Korenjak T., Ungericht B., Raith D.: Unternehmen als verantwortungsfähige Akteure. Ein Beitrag zur Zurechenbarkeit von Verantwortung in Zeiten der Globalisierung. In: Gerber D. und Zanette V. (Hg.): Kollektive Verantwortung und internationale Beziehungen. Frankfurt: Suhrkamp 2010, S. 137-160.
Ungericht B.: Transnationale Unternehmensregulation als politisch umkämpftes Terrain – Konzepte, Instrumente, Interessen. In: Österreichisches Studienzentrum für Frieden und Konfliktlösung (Hg.): Auf dem Weg zum neuen Kalten Krieg? Wien, Münster: Lit, 2009, S. 229-259.
Ungericht B., Hirt Ch.: Betriebliche Verantwortungszuschreibung und Verantwortungsrezeption in Japan und Europa – eine Analyse kultureller Differenz. In: Wirtschaftspsychologie 2-2009, 11. Jahrgang, S. 36-47.
Raith D., Ungericht B., Korenjak T.: Corporate Social Responsibility in Österreich. Eine Bestandsaufnahme. LIT, 2009.
Ungericht B.: Global Governance – Transnationale Unternehmen als zentrale Akteure der Weltwirtschaft und ihre Regulation. In: Gruber, Petra (Hg.): Nachhaltige Entwicklung und Global Governance. Verantwortung. Macht. Politik. Opladen: Verlag Barbara Budrich, 2008, S. 87-107.
Ungericht B., Raith D., Korenjak T.: Corporate Social Responsibility oder Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung? Kritische Reflexionen, empirische Befunde und politische Empfehlungen. LIT, 2008.
Ungericht B.: Transnationale Unternehmenverantwortung: Institutionelles Bemühen und Interessenspolitischer Widerstand. In: WISO 1/08, 31. Jahrgang 2008, S. 49-71.
Ungericht B.: Die Demokratisierung der Ökonomie oder: Wie viel undemokratisch organisierte Ökonomie verträgt eine Gesellschaft? In: Reithofer, R./Krese, M./Kühberger, L. (Hg.): Gegenwelten, Graz: Leykam. 2007, S. 397-410.
Ungericht B.: CSR, Welthandel und die Notwendigkeit politischer Gestaltung. In: Eigner Ch. & Weibel P.: UN/Fair Trade – Die Kunst der Gerechtigkeit, Wien, New York: Springer, 2007, S. 408-422.
Ungericht B., Weiskopf R.: Filling the Empty Shell. The Public Debate on CSR in Austria as a Paradigmatic Example of a Political Discourse. In: Journal of Business Ethics (2007) 70:285-297.
Ungericht B.: Der Kampf um die (De-)Regulierung internationaler Wirtschaftstätigkeit – über das schwierige Verhältnis zwischen transnationalen Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen. In: Österreichisches Studienzentrum für Frieden und Konfliktlösungen (Hg.): Die Weltunordnung von Ökonomie und Krieg – Von den gesellschaftlichen Verwerfungen der neoliberalen Globalisierung zu den weltumspannenden politischen Ansätzen jenseits des Casinokapitalismus. LIT-Verlag: Münster, 2006, S. 253-269.
Ungericht B.: Globalisierte Ökonomie – Wer profitiert? In: Karl-Franzens-Universität Graz (Hg.): Zum Gedenkjahr 2005 – Beiträge von Vortragenden der Montagsakademie 2005/2006, Band 2, Leykam: Graz 2006, S. 113-125.
Ungericht B., Hirt Ch., Binder M.: Das Konzept der Unternehmensverantwortung zwischen neoliberaler Ideologie und emanzipatorischem Projekt. In: ATTAC (Hg.): Zwischen Konkurrenz und Kooperation. Analysen und Alternativen zum Standortwettbewerb. Mandelbaum Verlag: Wien 2006, S. 251-281.
Ungericht B.: Zwischen Konflikt und Kooperation. Neue zivilgesellschaftliche Akteure und multi-stakeholder-Dialog als betriebswirtschaftliche Herausforderungen. 2005 Rainer-Hampp-Verlag.
Ungericht B.: Getremmte (CSR)-Welten. Das Konzept betrieblicher Verantwortung im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen. In: WISO – Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift, Nr. 2/05, 28. Jahrgang, S. 18-44.
Ungericht B.: Menschenrechte und Internationale Geschäftstätigkeit – Positionen und Ansätze zum Umgang mit einer regulativen und diskursiven Kluft. In: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 6/3 (2005), S. 234-343.
Ungericht B.: Konzerndefinierte Globalisierung und Entdemokratisierung als Instrument der Zerstörung und der Umverteilung von Reichtum. In: Gerald Faschingeder, Nikola Ornig (hg.): Globalisierung ent-wickeln. Eine Reflexion über Entwicklung, Globalisierung und Repolitisierung. Dokumentation des entwicklungspolitischen Reflexionsvorganges 2002-2004 und der Zweiten Gesamtösterreichischen Entwicklungstagung im Dezember 2003 in Graz. Mandelbaum. 2005 Edition, Südwind, S. 201-205.
Ungericht B./T. Ebner: Strategie und Management – Einführung in die Vielfalt strategischer Managementkonzepte. Skriptum I 2005, ÖH-Uni-Graz.
Ungericht B.: Multi-Stakeholder-Dialog, organisationale Grenzen und betriebliche Verantwortungsräume in Zeiten ökonomischer Entgrenzung. Das Beispiel der britischen Ethical Trading Initiative. In: Weber W. et. al. (Hg.): Wirtschaft, Demokratie und soziale Verantwortung, Reihe Psychologie und Beruf, Band 2, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, 2004, S. 377-399.
Ungericht B., Wieskopf R.: The Struggle for Definition. The Public Debate on Corporate Social Responsibility in Austria and the Space of Responsibility. In: Wirtschaftspolitische Blätter 3/2004, S. 331-352.
Ungericht B.: Die Ethical Trading Initiative. In: WISO – Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift, Nr. 1/04 März 2004, 27. Jahrgang, S. 61-91.
Ungericht B., Fuchs M.: Die ostasiatischen Tiger: Freihandel ohne Wenn und Aber? In: ATTAC (Hg.): Die geheimen Spielregeln des Welthandels. 2003, S. 29-34.
Ungericht B.: Organisationale Schließungs- und Öffnungsprozesse – Die Unternehmung und neuere zivilgesellschaftliche Anspruchsgruppen. In: Scherer/Blickle/Dietzfelbinger/Hütter (Hg.): Globalisierung und Sozialstandards, dnwe-Schriftenreihe Folge 9, München: Hampp 2002, S. 77-97.
Ungericht B.: Die WTO als Symptom und Instrument einer problematischen globalen gesellschaftspolitischen Entwicklungsrichtung. In: Österreichisches Studienzentrum für Frieden und Konfliktlösung (Hg.): Ground Zero. Friedenspolitik nach den Terroranschlägen auf die USA – Friedensbericht 2002. Münster: Agendaverlag, 2002, S. 238-258.
Ungericht B.: Die Internationale Zivilgesellschaft als Globalisierung von unten. In: Berndt A., Breiner G., Krichmayr M. und Roithner Th.: Der totale Markt – Gefahr für Sozialstaat und Demokratie. Wien ÖGB-Verlag 2001, S. 99-113.
Ungericht B.: Zivilgesellschaftliche Akteure und Transnationale Unternehmen – Entwicklungstendenzen einer schwierigen Beziehung. In: Österreichisches Studienzentrum für Frieden und Konfliktlösung (Hg.): Nach der Jahrtausendwende: Zur Neuorientierung der Friedensforschung – Friedensbericht 2001. Münster: Agenda-Verlag 2001, S. 52-73.
Ungericht B., Thaller N.: Kommunikation oder Organisation? In: Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), 4/2001, 70. Jahrgang, S. 224-341.
Ungericht B., Tüchler E., Mark S.: Die WTO als Symptom und Instrument einer problematischen globalen gesellschaftspolitischen Entwicklungsrichtung. In: WISO – Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift, Nr. 2/01, Oktober 2001, 24. Jahrgang, S. 99-127.
Ungericht B.: Zivilgesellschaftliche Akteure und transnationale Unternehmen – Entwicklungstendenzen einer schwierigen Beziehung. In: SWS Rundschau, Heft 3/2001, 41. Jahrgang, Sozialwissenschaftliche Studiengesellschaft, Wien, S. 307-321.
Ungericht B.: Business and Newly Emerging Civil Society Actors: Between Conflict and New Forms of Social Dialogue. In: Global Business Review. Vol 2:1, January – June 2001, New Delhi, London: Sage, p. 55-71.
Ungericht B., Weiskopf R.: Strategy, Perverted competition and Social Relations. In: Global Business Review, 1:2 (2000), New Delhi, London: Sage, p. 193-206.
Ungericht B.: Neue Zivilgesellschaftliche Bewegung als unternehmenspolitischer Einflussfaktor – Strategien, Reaktionen und Lernpotentiale. In: Engelhard J./Sinz E. (Hg.): Kooperation im Wettbewerb – Neue Formen und Gestaltungskonzepte im Zeichen von Globalisierung und Informationstechnologie. Wiesbaden: Gabler 1999, S. 528-551.
Ungericht B.: Newly emerging Action-Groups and international Business. In: Wood, D. und Windsor, D.: 1999 Proveeding Tenth Annual Conference of the International Association for Business and Society (IABS), Paris, Frankreich 24.-27. Juni 1999, S. 355-360, 1999.
Ungericht B.: Gegenmacht gegen Macht – neue zivilgesellschaftliche Bewegungen als Globalisierung von unten – Konfliktmuster und Identitätsbrüche. In: Manfred Lechner/Dietmar Seiler (Hg.): Zeitgeschichte.at, 4. Österreichischer Zeitgeschichtetag 1999, Graz: Studienverlag 1999.
Ungericht B.: Der globale Bekleidungsmarkt. In: Gabriel, L./Südwind-Agentur: Kleidung aus der Weltfabrik: Die Auswirkungen der Globalisierung auf die internationalen Arbeitsbedingungen, Wien, 1999, S. 13-24.
Ungericht B., Tüchler E.: Hyper-Wettbewerb – Die Schaffung neuer sozialer Rahmenbedingungen am Beispiel des MAI und die Entstehung einer neuen Kultur des Widerstandes. In: Manfred Lechner/Dietmar Seiler (Hg.): Zeitgeschichte.at, 4. Österreichischer Zeitgeschichtetag 1999, Graz: Studienverlag 1999.
Ungericht B., Wieskopf R.: The Cult(ure) of Competition, Strategy and the Making of the Human Resource. In: E. Jaffe/I. Nebenzahl/D. Téeni: International Business Strategies and Middle East Regional Cooperation, Proceedings oft he 24th Annual EIBA Conference, Jerusalem 1998.
Ungericht B.: Mikropolitisches Verhalten in einer deregulierten und hyperkompetitiven Ökonomie. In: Kurswechsel, Mikropolitik – Politische Prozesse in Organisationen, Heft 3, 1997.
Ungericht B., Fuchs M.: Wieviel Demokratie verträgt ein Unternehmen? Die Versprechungen des Postfordismus. In: Konrad (Hg.): Pro Demokratie, Graz 1996.
Ungericht B., Fuchs M.: Globalisierung und Internationalisierungstheorien. Skriptum, Studienverlag, 1996.