UniversitätslektorInnen & ReferentInnen

Kurzbiografie

• Geschäftsführer und Berater der MelangeC Sustainabel Consultig GmbH (seit 2011)
• Universitätslektor an mehreren Universitäten und Referent in postgradualen Ausbildungsprogrammen (seit 2008)
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Univ. Klagenfurt, iff, Abt. f. Organisationsentwicklung und Gruppendynamik (2005-2009)
• Geschäftsführer mocca Organisationsberatung (2002-2011)
• Ausbildung bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
• Senior Consultant ETA GmbH Wien, umweltorientierte Organisationsberatung (1998)
• Partner von Werkstatt Planspiel / Zirka 7 OEG, Erstellung und Durchführung von Sozialen Simulationen und Planspielen (1995)
• Studium der Soziologie, Sozialpsychologie und Gruppendynamik an den Universitäten Wien und Klagenfurt (1990)

Inhaltliche / Berufliche Schwerpunkte

Berater, Trainer und Forscher mit den Schwerpunkten:

• Organisationsentwicklung
• Kooperationen und Netzwerke
• Projektmanagement und Prozessmanagement
• Wissensmanagement und Veränderungsmanagement
• Interventionsorientierte Organisationsentwicklungsforschung und -evaluierung
• Gruppendynamik und Teamentwicklung
• Gender und Diversity Management

Publikationsliste

Grossmann, R., Lobnig, H., Scala, K., Stadlober, M. (2012): Facilitating Collaboration in Public Management.

Information Age Pub Inc: Charlotte/N.C.
Fiby, H., Scala, K., Stadlober, M (2009): Consulting by Expertise in Organization Science. A Special Use of OD Know-how for Trans-organizational Collaboration Systems in Public Services. Paper for the 4th International Conference on Management Consulting, MCD, June 11-June 13, 2009, Vienna, Proceedings.

Gerlich, W., Stadlober, M. (2009): Lehrräume kreativ nutzen – Lernräume öffnen. Die räumliche Dimension bei der Gestaltung hochschuldidaktischer Settings. Vortrag und Tagungsbeitrag für die Tagung „Die Lehre an Universitäten. Vom Schattendasein ins Rampenlicht“ am 28.-29.11.2008, Zentrum für Soziale Kompetenz, Karl-Franzens Universität Graz.

Stadlober, M. (2009): Fusionen als kooperativer Prozess. In: Aufsichtsrat aktuell 2009-01, S. 28 - 30.

Grossmann, R., Lobnig, H., Scala, K., Stadlober, M. (2007): Kooperationen im Public Management. Theorie und Praxis erfolgreicher Organisationsentwicklung in Leistungs-verbünden, Netzwerken und Fusionen, Juventa Verlag: Weinheim und München.

Scala, K., Stadlober, M. (2006): Entscheiden in Organisationskooperationen und Netzwerken. Vortrag und Tagungsbeitrag für die Tagung „Entscheiden – aber wie?“ am 09.-11.11.2006, Zentrum für Soziale Kompetenz, Karl-Franzens Universität Graz

Garbsch, M., Stadlober, M. (2005): Forschen und Beraten – ein Architekturbeispiel. Beitrag zum Interventions-forschungstag 2005 der iff Univ. Klagenfurt, Thema „Das Verhältnis von Forschung und Beratung“.